2月25日下午2時(shí)，東義集團二樓報告廳座無(wú)虛席，中層以上干部濟濟一堂，共同傾聽(tīng)第三屆天大進(jìn)修學(xué)員的期中學(xué)習報告。集團董事長(cháng)穆錦琿等高層干部出席了此次會(huì )議，12位天大學(xué)員進(jìn)行期中學(xué)習成果匯報，行政總監常龍主持會(huì )議。會(huì )議現場(chǎng)干部們認真做筆記。
攜著(zhù)百年?yáng)|義的愿景，載著(zhù)百年老校的歷史，12位天大學(xué)員為大家呈現了一場(chǎng)視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的盛宴，有一步一個(gè)腳印的沉穩，有舉手投足間的大氣，有自創(chuàng )打油詩(shī)里的俏皮，也有鎂光燈下臉紅的害羞……在講臺上，學(xué)員盡自己******的努力將所見(jiàn)所聞所感與大家分享，半個(gè)小時(shí)的匯報時(shí)間里濃縮了每個(gè)人學(xué)到的最精華，干貨知識同思想感悟一同迸發(fā)，引發(fā)參會(huì )人員的共鳴和對學(xué)習的向往。
董事長(cháng)作重要講話(huà)。首先對第三屆天大學(xué)員的學(xué)習成果和個(gè)人進(jìn)步予以肯定：學(xué)員都能根據自身所學(xué)知識各有側重進(jìn)行匯報。東義員工雖起步較低，但著(zhù)實(shí)下了一番功夫。指出學(xué)員匯報的內容較偏，主題不明確，涉及面廣等問(wèn)題。提出學(xué)員的匯報內容應是總結+論文的形式，論點(diǎn)明確、主次適中的看法。講話(huà)中強調，東義員工學(xué)習與在校學(xué)生學(xué)習的不同，我們學(xué)習要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，同時(shí)通過(guò)學(xué)習解決工作實(shí)際中遇到的問(wèn)題，而不是把課堂搬到報告會(huì )，學(xué)員要牢固樹(shù)立“學(xué)以致用，學(xué)做合一”的理念。并突出強調“細節決定成敗”、固化創(chuàng )新的重要意義及“以有貢獻的勞動(dòng)者為本”的管理理念。
最后，集團總經(jīng)理穆錦龍作總結發(fā)言。穆總指出學(xué)員們的報告有對過(guò)去的反省，有對當下的思考，也有對未來(lái)的憧憬。格局決定命運，學(xué)員們要帶著(zhù)目標前進(jìn)。并提出建議：一、學(xué)員匯報主題應朝著(zhù)“如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工”，優(yōu)秀員工對自身、企業(yè)更有重要的意義。二、行政管理中心要利用現代傳媒技術(shù)，進(jìn)行智能化點(diǎn)評，提高群眾參與度與趣味性。三、天大學(xué)員要著(zhù)重學(xué)習計算基礎等知識，研究一項專(zhuān)業(yè)法律法規，學(xué)以致用、學(xué)有所成。
我集團致力于打造學(xué)習型企業(yè)順應了新時(shí)代“不拘一格降人才”的潮流。通過(guò)報告會(huì )以點(diǎn)帶面，將學(xué)到的經(jīng)典管理理論和新的管理知識與公司本土文化有機融合，形成服水土、接地氣的新東義文化。希望全體學(xué)員在新的學(xué)期中，發(fā)揮木桶效應，找到自己的短板，有的放矢地去學(xué)習。銳意進(jìn)取的新東義人正在朝我們走來(lái)，百年?yáng)|義，百年天大，不謀而合，共筑雙贏(yíng)，讓我們共同期待東義集團的美好明天。
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