山西東義煤電鋁集團煤化工有限公司2020年社會(huì )責任報告
一、公司制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。自公司成立以來(lái)，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照國家相關(guān)法律、法規和規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以總經(jīng)理工作細則為主要架構的系統科學(xué)的規章體系。形成了以管理層為主體結構的決策、執行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行，實(shí)現了公司的可持續健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
公司近年來(lái)遵守國家和地方法律法規、規范、標準和相關(guān)要求，圍繞改革、創(chuàng )新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，積極應對市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng )新，注重財務(wù)預算和成本考核，強化公司防御和控制風(fēng)險的能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)繼續保持持續快速增長(cháng)。2020年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入343196.142萬(wàn)元，較2019年增加收入109364.286萬(wàn)元；公司利潤總額38332.99萬(wàn)元，為地方就業(yè)稅收增加了300.51萬(wàn)元。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以人為本、規避風(fēng)險；關(guān)愛(ài)環(huán)境，善用資源；遵規守法，制造精品；滿(mǎn)意服務(wù)，持續改善”的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的安全方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(cháng)效機制和群面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節控制等各個(gè)環(huán)節加強質(zhì)量控制保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。
四、職業(yè)健康安全
公司對于設備設施存在安全風(fēng)險的部位設計安裝防護罩及防護平臺，實(shí)施了上鎖掛牌工作，有效的保障了作業(yè)和檢修期間的安全。每月按崗位向員工發(fā)放勞保防護用品、并督促員工規范使用，針對接觸職業(yè)病危害因素的崗位統一建立了職業(yè)健康監護檔案、實(shí)施一人一檔管理；簽訂了職業(yè)危害告知書(shū)；2020年4月職業(yè)病防治宣傳周期間，公司專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)門(mén)的職業(yè)健康安全培訓，并利用午餐時(shí)間在食堂循環(huán)播放職業(yè)病防治相關(guān)的視頻，2020年10月針對公司存在職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測同時(shí)做了職業(yè)病危害現狀評價(jià)；同時(shí)，2020年10月對接觸職業(yè)危害因素人員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，并組織員工家屬開(kāi)放日活動(dòng)。2020年公司組織多場(chǎng)次的應急培訓與應急演練等活動(dòng)。通過(guò)一系列措施，廣大職工的職業(yè)健康安全意識不斷提高，“安全管理科學(xué)化企業(yè)安全本質(zhì)化”的愿景正在實(shí)現。
五、環(huán)境保護
公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續發(fā)展戰略的重要內容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節約型發(fā)展。
將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。首先，公司在各部門(mén)中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節深挖掘后，在產(chǎn)品部分體現一下，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)通報各部門(mén)產(chǎn)排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
利用現代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節約型社會(huì )建設，公司積極引入財務(wù)電算化、ERP管理、內部網(wǎng)等現代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統，實(shí)現辦公無(wú)紙化，不僅節省了紙張消耗、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話(huà)、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會(huì )通信線(xiàn)路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節約型社會(huì )建設。
鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后工藝，建設環(huán)境友好型企業(yè)。2020年生產(chǎn)系統圍繞“節能降本、增產(chǎn)增效”主體征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過(guò)對設備、管道線(xiàn)路、廢舊設備及設施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達到節能減排、增產(chǎn)增效。
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